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疫情下的教育培訓經:短期壓力在所難免,長期向好趨勢不變



受新冠疫情影響,國內市場經濟活動受到全面沖擊,盡管目前國內疫情形勢明顯好轉,但面對輸入性病例的不斷增加,目前防控措施短時間內難以解除,疫情下的“經濟寒冬”還將持續。教育培訓行業在這場沖擊中影響尤深,將近三個月的疫情讓教育培訓行業發生了諸多變化,同時也孕育著新的趨勢和機會,主要觀點如下:


01

線上教育井噴,流量紅利深刻影響行業格局


疫情期間,線下教學被全面叫停,全國各地中小學開學延期,在教育部“停課不停學”的政策要求下,在線教育開啟井噴模式。據統計,目前全國有超過2億學生同時在線上課。這一數據,把線上教育的流量紅利推上了歷史峰值,以后也基本上沒有被超越的可能,必將深刻影響著教育培訓行業的格局。


線上流量獲取成本高昂一直是制約線上教育發展的最大桎梏。此次疫情下的流量井噴,無疑為線上教育邁上快車道走出了極具戰略意義的一步。從長遠來看,當消費者消費習慣養成之后,線上教育將會成為線下教育的有益補充,成為教育培訓機構一條新的營收賽道。此外,線上教育其主要投入成本集中在品牌端,對加盟投資人而言,屬于輕資產投入,收益率更高。



猿輔導 

疫情期間,猿輔導在線教育收獲10億美元融資,全國累計 4 億多用戶選擇的在線教育品牌,國內 K-12 在線教育領域首個獨角獸公司,目前估值達到 78 億美元。其CEO李勇在給全體員工的內部郵件中表示:在線教育的環境條件剛剛成熟,時代仍在繼續變化。在線教育的短板一旦得到克服,優勢也將顯而易見。


圖片源自:猿輔導官網



松鼠AI 

松鼠AI在疫情期間完成了2000家學校線下轉線上的壯舉,并在疫情初期實現學生人數比去年同期增長了429%,學生上課時長同比增長8.9倍的成績。其CEO栗浩洋認為當下,教育機構一定要線下轉線上,一定要變成一個雙棲的公司。



圖片源自:松鼠AI智適應官網


線上對品牌的依賴度會很強,所以,未來單打獨斗的日子會越來越難過,要么把自己變成大品牌、大生態,要么盡早找一個加入進去,越早與巨頭綁定,就能越早分享到優質資源。


02

線下仍是行業主要場景,疫情后將啟動加速鍵


線下教育培訓市場目前仍處于冰封狀態,屬于疫情沖擊最為嚴重的板塊之一。盡管疫情影響仍在,但從長遠來看,線下場景有著遠強于線上教育的互動性,能夠有效保證教學效果,更讓家長信賴。此外,線上模式目前多以公益免費為主,后期的留存和轉化仍需時間觀察。因此,線下仍是未來行業的主要場景。


疫情后,市場需求將大幅增加,線下教育將啟動加速鍵。一方面,在疫情影響下,假期被延長,線上教育模式效果與線下模式仍有一定差距,大部分家長都會選擇對疫情期間的課程進行補課,防止學生出現知識盲點;其次,開學后實際上課時間將會被壓縮,同樣會加大家長補課的比重。因此,疫情后,線下教育市場的反彈是可預期的紅利,值得加盟投資者關注。



新東方 

新東方考慮到學員的學習需求和時間寶貴以及課程延續性,寒假班課程統一改為線上授課,開課時間和上課時段與線下課一致。線上授課依托于新東方教育科技集團在線直播錄播系統,并采用”原班老師+原班學生“的方式,同時抓好課后跟盯、努力確保學習效果。

圖片源自:搜狐

▲課后作業跟進▲



PlayABC 

PlayABC 推出線上英語公益課程,讓孩子停課不停學,在家也能學英語,并為孩子準備了實用的防疫科普小知識,在小課堂上用英文生動形象的讓孩子們理解了“什么是新型冠狀病毒”“如何進行自我防護”“必備防疫物資用英文如何表達”等科學防護內容,讓孩子們在探索中熟悉英語,在生活中學會英語。




03

更多細分業態,讓市場層次更為豐富



隨著社會經濟不斷發展,家長的觀念越來越開放,尤其是社會新興行業不斷涌現,擇業范圍越來越廣,讓教育市場誕生了眾多細分業態的優質品牌。他們深耕于自身專注的領域,契合當下市場的需求,越來越受到消費者的青睞。


與傳統主流賽道競爭激烈不同,細分賽道對專業度、師資力量和產品要求較高,專業人才相對屬于稀缺性資源,在消費需求高速發展的背景下,市場供給卻長期處于不足狀態。因此,越來越多的細分賽道品牌啟動了連鎖加盟模式,將自身的優質資源分享給更多有需求的消費者,同時也成為加盟投資者值得關注的優質資源。



巨石動力 

巨石動力瞄準當下市場處于啟蒙階段的青少年運動教育市場,通過提升兒童、青少年的運動表現和心智水平影響孩子的生命質量,適用于3-12歲的青少年兒童,讓孩子享受運動,主動參與運動,從小養成受益終生的運動習慣,為當前和日后參與更高級的體育活動,學習和生活打下良好的基礎。



寰宇少年學習中心 

疫情期間,寰宇少年中心開啟了“寰宇少年有聲繪本”活動。寰宇少年學習中心通過STEAM編程課程、高端美語課程、美國創造力美術課程、云享閱讀服務的相輔相成,形成一套緊密的閉環式課程體系,合力培養孩子6C能力


04

模式創新,收益從傳統的知識付費向產品周邊轉移


在當今整體商業環境迭代速度加快,新模式創新層出不窮的大環境下,教育培訓行業也在不斷嘗試拓展邊界,從傳統知識付費的慣性中脫離出來,尋找新的收益來源。


借助互聯網大數據等技術,以及在其他行業驗證后切實可行的商業模式,教育培訓產品周邊已經在市場嶄露頭角,知識與玩具的結合,知識與游戲的結合,知識與AI技術的結合等,都得到了市場的認可。這些新模式的產生,大大降低了從業者的專業要求,降低了行業準入門檻,從而為市場的整體擴張提供了基礎,其中必將誕生大量的加盟投資契機。



遠見超童 

遠見超童將學習和科技相結合,打造出AI Learnpad遠見超童(小超童)學習本,以30多年的教學實踐經驗為基礎,以開發孩子智力能力為核心,著重構建各科底層學習邏輯,培養孩子的底層學習能力,發展跳級潛力



菠蘿樹 

作為一家登上過太空的玩具品牌,菠蘿樹專注于兒童益智玩具的設計與研發,將品牌獨創的“8Core”理念與產品相結合,鼓勵孩子在多個領域的發展與提高,培養孩子的綜合素質,在教育培訓新零售模式取得了良好的效果。




疫情之下,教育培訓線上線下冰火兩重天,從側面證明,教育培訓行業的市場需求巨大。線下市場短期內遭遇寒冬,但市場需求只是暫時被疫情壓抑,未來線下仍然會是行業的主要場景;線上教育獲取了史上最具規模的流量紅利,將對整個教育培訓市場產生深刻的影響和改變。


目前國內教育培訓行業仍然處于高度分散狀態,頭部企業市場份額占比僅為5%。此次疫情,加速了行業整合進程。整合后,教育培訓機構的連鎖加盟進程將會提升。在此過程中,面對超過2萬億的巨大市場規模,必將涌現出大量的投資加盟良機,帶動更多有志于教育培訓行業的投資人進入,實現整個市場實現更好更加廣闊的發展。



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